PERSONEL SEÇME DESTEĞİ

Personel seçimi faaliyetlerinin amacı, eleman alınacak görevin gerektirdiği niteliklere uygun özellikler ve yetenekler taşıyan işgörenlerin saptanmasıdır. Başka bir deyişle, iş ile işgören arasında bir uyumun sağlanmasıdır. Buna göre öncelikle işin gerektirdiği nitelik ve yeteneklerin neler olduğunu belirlemek gerekir.

İnsan kaynakları yönetiminin belki de en önemli fonksiyonlarından birisi personel seçme sürecidir. İçinde yaşadığımız bilgi çağında yüksek nitelikli insan kaynağının kurumlar açısından önemi son derece artmıştır. Son yıllarda özellikle bilgi işçiliğine ve entelektüel sermayeye verilen önem, insanı en önemli üretim faktörü haline getirmiştir. İnsanın en önemli rekabet dayanağı haline gelmesiyle kurumlar, bu yükselen değeri elde etme ve tutma çabalarını yoğunlaştırmaktadırlar. Seçme işlemiyle verilecek olan kararın doğru ya da yanlış olması yalnızca işe alınan kişiyi değil, tüm kurum ve grupları etkileyecektir.

Buradan hareket ile “doğru personel” sadece işi hakkında kapsamlı bilgisi olan ya da tecrübeye sahip kişiler midir ?

Seçilecek personelin bilgisinin yanında

Etkileşimde bulunacağı diğer bireyler ile uyumu

Kurum kültürüne uygun olup olmaması

İşletmenin iklimine yapacağı davranışsal katkıların neler olduğu

Kişilik yapısı olarak pozisyona uygunluğu

Tanımlanan işe karşı tutumu ve dikkat yönelimi gibi birçok değişkeni de gözetmek gerekir.

Bu değişkenleri  psikolojik envanter desteği ve etkin görüşme teknikleri ile kurumlara sunuyoruz ve “doğru personel” için bir adım daha önce olmalarını sağlıyoruz.

Bu destek ile seçilen personel işe tam uygunluk ile seçildiği için uyum sürecini, daha mutlu ve motive olmuş şekilde geçiriyor.